按时间归档:2019年
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银行操作风险管理培训手册
操作风险伴随业务,时刻存在于商业银行所有运营活动中, 而专门的操作风险管理产生较迟,管理理论和工具还在完善发展 过程中。历史经验教训表明,商业银行即使达到很高的资本充足 率,也可能因为一次严重的操作风险事件而陷入经营困境,甚至 破产倒闭。
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估值建模实务培训课件(18课)
估值模型是金融界广泛使用的一种公司价值评估方法,常用的估值模型有DCF、P/E和EV/EBITDA三种,通常为了消除误差,一般用多种相对独立但又互补的估值模型做估值。
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网点主任不懂带人,自己会被累死!
一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才轻松。 版权信息|节选自《不懂带人,你就自己干到死》作者:路易斯•卡夫曼在组织或部门之中,团队合作精神尤为…
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农行王怡:浅谈数字化转型下商业银行的网络安全挑战与应对
面对滚滚而来的全球数字化浪潮,商业银行再一次站在自我变革的十字路口。为了应对宏观经济形势、市场竞争环境和客户需求的快速变化,商业银行必须通过数字化转型打造开放化、场景化、智能化的金…
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金融科技如何改变资管行业?
金融科技正在重新塑造金融行业,对于资产管理行业也是如此。资管管理机构正在借助金融科技实现数字化转型,提高自身运营效率,提升客户服务能力,创造新的业务模式,实现高质量发展。 资管机构…
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尽调资料大全(127份)
资源下载 下载本资料包 (支持更新,1年内有效) 加入「金融文库知识星球」,更有料,更佳下载体验➔ 资源目录清单: “隐性负债”要怎么查?.pdf6 招教你识别授信企业虚假信息…
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IBM:中国银行业创新
日前,IBM 商业价值研究院最新发布《中国银行业创新——采取四大策略,重新思考,快速响应,斩获成功》调查研究。在过去的几十年中,中国经济经历了巨大的转变。
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高并发实时分布式交易系统的实践
高并发实时分布式交易系统的实践,本分享来自阿里相关领域的技术专家,本专题还收集了阿里系众多技术专家的案例与创新实践分享。
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麦肯锡中国银行业CEO季刊2019年春季刊:敏捷银行——打破边界 组织创新(204页)
麦肯锡中国银行业CEO季刊2019年春季刊:敏捷银行——打破边界 组织创新(204页),麦肯锡是世界知名咨询机构,为银行家提供了众多具有前瞻性的行业洞察与研究分析,值得金融从业者学习。
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IBM:借助数字化银行框架加速重塑之旅
国际知名咨询机构IBM咨询服务机构发布了行业研究报告,《IBM:借助数字化银行框架加速重塑之旅》,本专题收录了大部分IBM关于金融行业的研究分享与解决方案。
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埃森哲:2016年技术展望-数字时代,以人为本
知名咨询机构埃森哲发布了行业研究报告,《埃森哲:2016年技术展望-数字时代,以人为本》,本专题大部分内容是埃森哲关于金融行业的研究分享。
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中金公司:互联网消费金融行业主题研究——分期看场景、现金贷靠流量
中金公司:互联网消费金融行业主题研究——分期看场景、现金贷靠流量,本专辑共60份报告,帮你全面了解消费金融领域产品、市场、监管与趋势。
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数字银行如何助力普惠金融业务突破成本边界?
小微企业、农民、城镇低收入人群等,向来是普惠金融政策重点关注对象。而这一群体由于收入来源不稳定、征信数据缺失等因素,仍然面临融资难、融资贵、个人金融渗透率不高的困难。
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毕马威:2018全球创新金融科技公司100(英文-112页)
毕马威:2018全球创新金融科技公司100,毕马威金融行业深度分析报告,助您看清行业本质,洞察金融未来。
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德勤:德勤人工智能制造业应用调查(40页)
国际知名咨询机构德勤(Deloitte)咨询服务机构发布了行业研究报告,《德勤:德勤人工智能制造业应用调查(40页)》,本专题整理了德勤关于金融与相关行业的研究分享与解决方案。
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平安金融安全研究院院长陈立明:人工智能在平安的实践
7月10日,RISE 2019科技峰会举办期间,平安科技CEO、平安金融安全研究院院长陈立明(Ericson Chan)出席并发表主题演讲。这是陈立明连续第三年受邀参加峰会,作为“…
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ISO/TC68已发布金融标准目录一览表(截止2019年6月30日)
序号 ISO编号 所属分委会 标准名称 1 ISO/TR 14742:2010 TC68/SC2 金融服务 密码算法及其使用建议 2 ISO 16609:2012 TC68/SC2…
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德勤:国内外金融机构危机历史教训(26页)
国际知名咨询机构德勤(Deloitte)咨询服务机构发布了行业研究报告,《德勤:国内外金融机构危机历史教训(26页)》,本专题整理了德勤关于金融与相关行业的研究分享与解决方案。
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理财子公司稳中求进,全面风险管理体系建设考量
近年来,大众理财需求旺盛,尤其是随着近期理财子公司的设立,为理财市场的发展和业务的规范奠定了重要的基础。然而国内理财业务和零售业务的风险正逐步累积,随着经济发展步入新常态,信托产品…
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网点绩效管理的重大误区
一、强调绩效考核而忽视绩效管理。 大家知道,绩效考核并不等于全面绩效管理。然而,很多网点却把绩效考核当作了绩效管理的全部。以为绩效管理就是考核。然而,绩效考核只是全面绩效管理的一个…
