银行操作风险管理培训手册

操作风险伴随业务,时刻存在于商业银行所有运营活动中, 而专门的操作风险管理产生较迟,管理理论和工具还在完善发展 过程中。历史经验教训表明,商业银行即使达到很高的资本充足 率,也可能因为一次严重的操作风险事件而陷入经营困境,甚至 破产倒闭。

5 资源下载

         关注「金融文库」微信公众号可第一时间免费下载本站所有资源
操作风险伴随业务,时刻存在于商业银行所有运营活动中, 而专门的操作风险管理产生较迟,管理理论和工具还在完善发展 过程中。历史经验教训表明,商业银行即使达到很高的资本充足 率,也可能因为一次严重的操作风险事件而陷入经营困境,甚至 破产倒闭。

中国银行业监督管理委员会在《商业银行资本管理办 法》中将信用风险、市场风险和操作风险并列纳入银行资本计量 与监管的范围,标志着操作风险管理已经成为商业银行全面风险 管理体系的重要组成部分。

浦发银行将操作风险管理纳入全面风险管理。由于操作风险的广 泛性,所以业务操作部门和人员是操作风险最重要的防线,即“一 道防线”,他们承担了绝大多数操作风险管理措施制定和执行的 职责。

各级风险管理部门作为“二道防线”,负责组织运用操作 风险管理工具(主要是损失事件收集、关键风险指标监测、操作 风险与控制自我评估、情景分析等),识别重要操作风险领域, 评估操作风险管理措施有效性,记录、监测、缓释、计量和报告 操作风险。

本手册旨在帮助银行一、二道防线员工理解操作风险 及其管理工具,是操作风险管理文化建设的组成部分。

以下为本报告部分截图

银行操作风险管理培训手册

银行操作风险管理培训手册

银行操作风险管理培训手册

银行操作风险管理培训手册

银行操作风险管理培训手册

银行操作风险管理培训手册

银行操作风险管理培训手册

银行操作风险管理培训手册

加入私享社群,这里更有料

银行操作风险管理培训手册
银行操作风险管理培训手册
资源下载整理不易,下载资源请打赏小编5金币,请先
全站资源VIP会员免费下载,普通用户单次下载请登录后通过微信支付打赏,1金币=1RMB

版权声明及安全提醒:本文转自网络平台浦发银行,文章仅代表作者观点,不代表「金融文库」立场。相关版权归原作者所有,「金融文库」仅提供免费交流与学习,相关内容与材料请勿用于商业。我们感谢每一位原创作者的辛苦付出与创作,如本转载内容涉及版权及侵权问题,请及时联系我们客服处理(微信号:RyanLin007),谢谢!

(2)
上一篇 2019年8月8日 上午9:53
下一篇 2019年9月5日 下午3:14

相关推荐

  • 商业银行操作风险管理方法

    摘要:操作风险是资本管制中的重要组成部分,目前我国商业银行风控体系正处于起步萌芽阶段,对待操作风险仍然不够严谨,内部控制体系也未尽善,引起的风险事故和违规罚款不在少数,对商业银行经…

    2021年3月2日
  • 某上市公司全套内部控制手册(73份)

    本资料专辑包括某上市公司全套内部控制手册,包括发展战略、组织管理、企业文化、会计核算、应付款管理、应收款管理、供应商管理、审计监察、合同管理、法律纠纷、研发项目、募集资金管理、融资管理、银行账户及存款管理、现金管理等模块。

    2019年5月5日
  • 四大风控、内控培训资料(36份)

    四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所:普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。

    2020年6月1日
  • 中国农业银行内部控制基本规定(讨论稿)

    第一章   总 则 第一条 为全面加强内部控制,提高经营管理水平和风险防范能力,促进可持续发展,确保业务经营管理活动安全、有效、稳健运行,根据《中华人民共和国商业银行法》、《企业内…

    2019年3月2日
  • 银行内控培训与学习资料(55份)

    内控管理是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。 内部控制五要素包括:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。

    2019年8月8日
  • 全面风险管理体系解析(中篇):所控股金融机构建设思路

    本次《办法》不仅对金融控股公司的全面风险管理提出要求,同时也强调了“金融控股公司应当要求所控股金融机构限期建立全面风险管理体系,督促所控股金融机构采取定性和定量相结合的方法,识别、计量、评估、监测、报告、控制或缓释所控股金融机构所承担的各类风险。”

    2019年9月5日