内控与风险管理

  • 全面风险管理体系解析(下篇):金融控股公司全风体系建设构思

    本篇将站在最为核心的金融控股公司的角度,对其全面风险管理体系的建设思路展开详细的分析介绍。

    2019年9月5日
  • 全面风险管理体系解析(中篇):所控股金融机构建设思路

    本次《办法》不仅对金融控股公司的全面风险管理提出要求,同时也强调了“金融控股公司应当要求所控股金融机构限期建立全面风险管理体系,督促所控股金融机构采取定性和定量相结合的方法,识别、计量、评估、监测、报告、控制或缓释所控股金融机构所承担的各类风险。”

    2019年9月5日
  • 全面风险管理体系解析(上篇):集团建设思路洞见

    金融控股集团在建设集团全面风险管理体系时,在金融控股公司层面,应建立起以风险监控为核心的全面风险管理体系,强化对集团整体风险敞口的管控以及对集团风险管理能力的评估。在所控股各类金融机构层面,一方面,应建立起与集团协调一致的全面风险管理框架,保证全风体系在集团内的传导和落地;但同时应考虑不同金融机构所涉及不同金融业态的特性,在具体风险类别及相应风险管控手段设计上,体现金融机构的差异性。

    2019年9月5日
  • 银行操作风险管理培训手册

    操作风险伴随业务,时刻存在于商业银行所有运营活动中, 而专门的操作风险管理产生较迟,管理理论和工具还在完善发展 过程中。历史经验教训表明,商业银行即使达到很高的资本充足 率,也可能因为一次严重的操作风险事件而陷入经营困境,甚至 破产倒闭。

    2019年8月21日

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