客户经理

  • 网点厅堂营销这样做,业绩蹭蹭涨!

    导语:当营业网点客流高峰期时,客户排队较多,等候时间较长,客户的情绪就容易焦躁,故这部分客户是需要重点关注的。产品讲堂既是厅堂管理的有效工具,也是厅堂营销的重要手段。适时的开展产品…

    2019年9月5日
  • 网点沉睡客户太多,怎么办?(解决案例)

    xx支行开业至今已10月之久,经对已开卡的存量客户逐一查询账户资金情况,梳理出存量无效客户达1410户,占总开户数78%。据历史数据显示,存款贡献度最高的为银卡及以下级别客户,充分…

    2019年9月3日
  • 如何邀约老年客户来网点办业务?

    实现营销的第一步就是能找到与客户的连接,不管是微信、电话还是面谈。而相比电话及面谈,微信的沟通效率更高、成本更低。但对于55岁以上的大部分老年客户,尤其是二三线城市,文化水平有限,…

    2019年9月2日
  • 想在银行辞职?先去这四个地方看看!

    微博上曾经有过这样一个征集:你现在最焦虑的问题是什么?底下呼声最高的答案竟然是:不想工作怎么破? 现代的成年人,越来越喜欢把“不想上班”“想辞职”等话挂在嘴边,仿佛就像是问”你今早…

    2019年8月30日
  • 让客户买理财产品的高级话术~(值得收藏)

    任何领域的销售,都要想清楚销售的原点、焦点与支点,三个方面到位才构成完美销售的逻辑。多数时候大家关注的或者培训最多的选题是销售技巧的提升,技巧类是销售的支点,它能更好地用最小的力撬…

    2019年8月27日
  • 银行人电话营销的最佳时间表

    什么时间给客户打电话最合适呢?我们不妨以周为单位来看看,一周当中有哪天是安全的,哪天是危险的。(1) 以周为标准: 周一:危险期,危险指数★★★★★ 周一,是双休日结束后上班的第一…

    2019年8月26日
  • 经验分享:支行行长如何高效管理?

    基层支行行长的管理虽千头万绪,但概括起来主要有四项,一是思路清,二是任务明,三是方法巧,四是落实好。笔者长期从事基层支行的管理工作,将自己有关这四个方面思考和心得分享于此,以供在此…

    2019年8月23日
  • 在银行工作:闭上抱怨的嘴,迈开工作的腿!

    在工作中,我们遇到一些坏的事情总会抱怨两句,但是大多数人也就是抱怨两句结束后,继续干好自己的工作。当然,也有一些人是光抱怨然后不干好自己的工作的。 工作中无处不在的抱怨在我们周围,…

    2019年8月22日
  • 网点如果管理好年轻员工?

    1、心态篇 支行管理者需要明确:我们不只是一名管理者,我们更是一个团队的领袖。作为团队的领袖,你亟需做的是发自内心的尊重——尊重团队成员的爱好、思想及做法。很多支行管理者曾抱怨:为…

    2019年8月21日
  • 网点主任不懂带人,自己会被累死!

    一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才轻松。 版权信息|节选自《不懂带人,你就自己干到死》作者:路易斯•卡夫曼在组织或部门之中,团队合作精神尤为…

    2019年8月20日
  • 网点绩效管理的重大误区

    一、强调绩效考核而忽视绩效管理。 大家知道,绩效考核并不等于全面绩效管理。然而,很多网点却把绩效考核当作了绩效管理的全部。以为绩效管理就是考核。然而,绩效考核只是全面绩效管理的一个…

    2019年8月14日
  • 网点行长竞聘演讲(通用模板)

    尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家晚上好!我今天竞聘的岗位是XX支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和热爱,用…

    2019年8月13日
  • 网点行长竞聘演讲(太有才了)

    尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!  我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!今天…

    2019年8月12日
  • 干货|网点行长竞聘演讲稿

    支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。 根据省分行的改革思路,我…

    2019年8月12日
  • 为什么网点管理一严,员工就辞职?

    经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要…

    2019年8月9日
  • 行长怒怼:怕累,别待在银行!

    第一句话: 累吗?累就对了,舒服是留给死人的!1.世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。 2.如果不改变自己,去到任何一个地方都是同样的结果…

    2019年8月7日
  • 网点各岗位联动营销案例分享

    这个方法说起来其实很简单,就是发挥网点大堂经理、柜员和理财经理这三个对理财和客户维护工作最重要岗位的协调配合作用,尽可能避免目前许多网点普遍存在的理财经理“孤军奋战”做理财抓客户的…

    2019年8月6日
  • 银行人必备:各类会议座次安排

    【大会主席台】【宴会座次】【签约仪式】【乘车座次】【座谈会座次】

    2019年8月5日
  • 网点中层干部的八大困境(太真实了)

    第一类:请勿当“隧道”干部 首先,所有的干部都应该有“自己的想法”,这是干部的第一个特征。 每一个干部都要负责组织中的某一部分工作,在负责的范围内,他应该是最了解情况的人。从公司内…

    2019年8月5日
  • 这六类银行员工,行长会重点培养!

    多数人都希望在工作中增强能力,不断进步,受到领导重用。那么,你必须有意识地培养这6种能力。 1、抓住工作重点的能力 抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象,归纳总结为结构清晰的事…

    2019年8月2日