金融大咖说
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兴业银行副行长孙雄鹏:开放银行从F端率先发力 并成功复制到GBC端
“与市场上普遍将个人用户端(即C端)作为开放银行的突破方向不同,我行从自身最擅长的同业与金融市场端(即F端)入手开始探索,努力打造‘连接一切’的能力,致力于成为最佳生态赋能银行”,…
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建行原董事长王洪章:金融创新不能违背基本规律和常识
本文是王洪章在第四届中国金融启蒙年会上的演讲内容,王洪章先生曾于2011年11月—2017年7月,任中国建设银行党委书记、董事长。 尊敬的各位来宾,大家下午好! 我是第二次参加中国…
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江苏银行网金部总经理蒋建明:银行如何实现“以我为主,无限链接”
“银行不要把竞争想的太复杂,而要顺应互联网时代,就像垒宝塔一样提高自己的能力,干好自己的事情,保持服务好实体经济和用户的初心。”
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蓝海银行王业芳:小银行不能追求大而全,要小而美
“蓝海银行副行长王业芳11月19日在《21世纪经济报道》主办的”第十四届21世纪亚洲金融年会”金融供给侧改革下的中小银行转型与发展主题论坛上表示。
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平安副董事长任汇川:银行数字化目标是为了降低成本
银行数字化目标是为了降低成本,改善客户体验,同时通过对新业态数据的掌握来改变过去对风险识别和风险定价的能力,提升金融效率。
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潘光伟: 如何提升银行业数据治理能力?
中国银行业协会专职副会长潘光伟在11月27日召开的“第三届中国数字银行论坛”上表示,银行业面临着数据治理的紧迫需求,应该多措并举提升数据治理能力。
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巴曙松:支付产业发展进入下半场 “互认互扫”意义重大
近年来,中国非现金支付工具和支付方式不断丰富,零售支付选择日益多元,支付创新持续活跃,银行卡和电子支付成为主流,移动支付、条码支付等新兴支付方式广泛普及。
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建行黄丁聪:面向智能时代的商业银行大数据之路
在万物智能、行为巨变、产业颠覆的社会中,对商业银行的需求又会变成什么样子?可以总结为四个词:即想即得、超越期待、无感交互、极致便捷。
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中银理财吴金梅:银行理财子公司的机遇与挑战
“这一两年整个资管行业发生了很大的变化,作为一个资管人,我的确感受到机遇和挑战并存,但总体感觉是机遇大于挑战。”11月19日,在“21世纪经济年会——财富管理的质变时代主题论坛”上…
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黄震:2019年中国金融科技发展出现三大转型
金融科技实际上是一个多层次的生态体系,只有当技术、市场、监管全面形成的时候,才能见到这个体系的全貌。
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科蓝软件魏祥:基于数字化的智慧银行实践分享
在2019中国金融发展论坛上,科蓝公司副总经理魏祥代表科蓝公司做了基于数字化的智慧银行实践分享。在新金融生态环境中,智慧银行体系与服务是数字化转型的具体表现与最佳实践。
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华夏银行张健华:技术正在快速迭代 要给监管一定的空间和容忍
张健华表示,现代技术的特点是快速迭代,监管不可能跟着技术随时变化,因为这个成本会很高。
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台州银行坚持特色之路,31年成就小微之王
资产不到2000亿,净利润超过40亿,他们31年坚持小微战略不变,以人海战术造就小微神话。下户调查、眼见为实、自编报表、交叉检验”和“不看报表看原始,不看抵押看技能,不看公司治理看家庭治理
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王永利:为什么超主权货币Libra很难成功
超主权货币——这是一个被证词刻意回避的核心问题;从货币的本质属性与发展逻辑去观察,可以肯定,设想打造超主权货币的Libra难以成功。
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渣打银行首席信息官高立兹:“开放银行”实现银行+万物
高立兹表示,在银行数字化方面,近年来最重要的一个变革就是开放银行。
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李东荣:金融机构数字化转型应围绕实体经济,不应扩大应用主体间的数字鸿沟
中国互联网金融协会会长李东荣28日在中国金融四十人论坛等机构联合举办的首届外滩金融峰会上表示,推进数字化转型与发展不能仅凭一腔热情,必须做到有方向、有章法、有边界。
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央行科技司李伟:商业银行如何解决“有数不能用”“有数不会用”“有数就滥用”
央行科技司司长李伟表示,数字化转型意义重大,是决定未来商业银行核心竞争力的关键之招。
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金融壹账通施奕明:中小银行宜借力实施数字化转型
先进科技的出现,使得银行的零售转型大大加速,具体而言,主要是营销、风控、运营、产品以及科技化等几个环节。
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建行副行长纪志宏:数字经济时代银行需加大科技应用
近年来,从网贷第三方支付到助贷联合放贷,以及虚拟数字货币等领域,市场创新和乱象并存的背后,也凸显了数字经济崛起包括监管在内的治理冲突,同样需要加大科技的应用,监管富有防范重大金融风险的职责
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兴业银行副行长孙雄鹏:开放银行从F端率先发力 并成功复制到GBC端
截至2019年9月末,兴业银行开放平台对外提供9大类128个API接口,涵盖用户、账户、消息、支付、安全、社交、理财、检索、感知等领域,触达场景端零售客户超220万户,日均交易规模突破10亿元,为银行端引入场景端客户超30万户。
