开门红期间,最能激励员工的八心八箭

1、手势暗语有默契在营销过程中多做握拳加油动作、竖大拇指鼓励动作,形成默契而积极的营销的氛围。
2、温馨便签送激励便签上写上鼓励性文字,如对营销情况较好的:“真厉害,我真佩服你!”,对营销情况不佳的:“加油,你是最棒的!”“再接再厉,我相信你!”
3、早晨计划晚汇报晨会进行当日工作计划部署,夕会进行工作总结与分析。A certain purpose makes high spirit——目标明确,动力十足!
4、喜报频传提士气每日通报业绩,及时在“微信群”里传发喜报,如“恭喜阿祥成功营销基金100万”!网点主任在“微信群”点评,相关人员要有积极响应,必要的时候可以积极当“托儿”烘托气氛。
5、每周拍卖有乐趣每周五晚上进行拍卖游戏,员工分成两组,对准备好的巧克力、新鲜水果等礼品进行拍卖,价位出对者得。借此舒缓员工心情,犒劳一周的辛苦。
6、明星徽章是利器如在开门红期间开展产品竞赛活动,对每个产品业绩达成的前三位授予“状元”“榜眼”“探花”荣誉称号,给予每人1,000元奖励,并授予奖牌和荣誉证书,对服务明星、转介明星也同样授予奖励。
7、精神文化墙上去充分利用网点文化墙,更新当日的工作重心,形成口号,可以是诙谐版的:“我遇见你,我记得你,这座城市天生就适合恋爱,你天生就适合买我的理财。”可以是昂扬版的,“不吃饭,不吃菜,打起精神卖理财!”同时对当日积极的工作情景如岗位联动、灵活营销等及时拍照,照片及时上墙,形成比学赶超的氛围。
8、家园文化显情谊。在必要的时候开展一次以“家园文化”为主题的文艺表演,员工进行情景演练、“赞美对方无极限”、“你来比划我来猜”、唱歌、舞蹈等表演,提高网点团队凝聚力。

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