从银行体制入手 消除“傲慢与偏见”

所谓“天晴送伞,下雨收伞”,顾名思义就是“人家不要的你偏给,人家想要的你不给”。这句话形象地指出了银行重国企、轻民企,重大型企业、轻中小微企业的“傲慢与偏见”。

据经济之声《央广财经评论》报道,国务院今年5月份派出9个督查组,专项督查各地促进民间投资健康发展情况,目前督查工作已经结束。在国新办发布会上介绍督查结果时,担任督查组组长的财政部副部长刘昆特别谈到,“融资难、融资贵”的重要原因,是金融机构“天晴送伞,下雨收伞”。

所谓“天晴送伞,下雨收伞”,顾名思义就是“人家不要的你偏给,人家想要的你不给”。这句话形象地指出了银行重国企、轻民企,重大型企业、轻中小微企业的“傲慢与偏见”。

这样的“傲慢与偏见”,并不是刚刚出现。多少年来,有政府信用背书的、有充足抵押物的大型企业或知名企业,是银行眼里的优质客户,比较容易贷到款,利率也较低;那些没有政府背景、规模不够大、知名度不够高、缺乏抵押物的企业,则很难从银行得到贷款。

该怎么看金融机构的“傲慢与偏见”?这里面显然有银行方面的原因,比如银行主观上的“嫌贫爱富”,导致资金脱实向虚,以钱生钱,很多时候甚至“没生出钱”,宝贵的资金在空转或亏损,真正需要资金的企业,却“旱季里等不到甘霖”,只能眼巴巴地“旱死”。

但也要看到,客观上,金融机构毕竟不是慈善机构,不得不考虑信贷风险。民营企业或中小微企业,无论资产规模,还是抵押、担保能力都相对较弱,银行一旦发现确有风险,惜贷、抽贷、压贷、断贷,属于本能举动。而对于不符合供给侧改革方向的企业,尤其是那些起死回生概率很小的“僵尸企业”,该停贷的就要停贷,该断奶的就要断奶。

企业要活下去,一离不开市场,二离不开政府,三离不开银行。如果国家的优惠政策“梗阻”在银行环节,导致资金无法传导到企业,这种“梗阻”就必须疏通,银行的傲慢态度就必须转变;从银行自身来说,则要主动消除偏见,客观分析市场,针对不同贷款对象,寻求与企业共同成长之道。

与此同时,更要给企业多提供上市和发行债券等直接融资的渠道。长期以来,我国股票市场发展相对缓慢,债券市场的融资规模也偏小,以银行信贷为主的间接融资,占到社会融资总量的80%至90%,直接融资则不到20%;而G20国家的直接融资比重大多在65至75%,美国甚至超过80%。

直接融资真正“动”起来,金融机构“老子天下第一”的地位就会动摇,拿着优惠政策而不服务企业的情况也将大为减少。因此,要缓解企业融资难、融资贵,改掉金融机构的“傲慢与偏见”很重要,提供更多直接融资渠道更重要。

发展直接融资的确很重要,但那毕竟是不是一朝一夕的事情。从短期来看,改掉金融机构的“傲慢与偏见”更为迫切。

对此,中央党校国际战略研究院副院长周天勇进行了分析与解读。

周天勇:现在的银行不给中小企业贷款或者是贷款以后抽贷、断贷已经是一个老问题。为什么会有这样的问题?这正是因为我们的银行高度垄断,因此中小企业在贷款时会面临几个问题:首先,它们的信息不对称。第二,中国是熟人社会。第三,它的决策链非常长。第四,大银行的固定成本很高,它给小企业贷款需要花费很高的成本,效率也非常低。银行的体制存在问题,竞争力不够。

现在银监会一直不敢放开民营银行,从而导致民间借贷、集资诈骗、地下钱庄泛滥,因此,我们还是要大力发展民营银行,这是中小企业能贷到款的根本出路。

版权声明及安全提醒:本文转自网络平台,文章仅代表作者观点,不代表「金融文库」立场。相关版权归原作者所有,「金融文库」仅提供免费交流与学习,相关内容与材料请勿用于商业。我们感谢每一位原创作者的辛苦付出与创作,如本转载内容涉及版权及侵权问题,请及时联系我们客服处理(微信号:RyanLin007),谢谢!

(0)
上一篇 2016年6月12日 下午9:30
下一篇 2016年6月22日 下午9:30

相关推荐

  • 抢存款之新客户挖掘

    新客户发掘话术集对于不熟/或陌生的客户:【话术一】您好,XX 先生/小姐,年底了,建行为了答谢大家过去一年对我们行的支持,针对您这样的三方存管客户,做了奖励回馈活动,您平时还未入市…

    2016年12月28日
  • 银行人必备:各类会议座次安排

    【大会主席台】【宴会座次】【签约仪式】【乘车座次】【座谈会座次】

    2019年8月5日
  • 网点中层干部的八大困境(太真实了)

    第一类:请勿当“隧道”干部 首先,所有的干部都应该有“自己的想法”,这是干部的第一个特征。 每一个干部都要负责组织中的某一部分工作,在负责的范围内,他应该是最了解情况的人。从公司内…

    2019年8月5日
  • 让制度去管理,而不是总让你亲力亲为!

    导读 /人管人累死人!这个道理管理者都懂,那么怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。 制度管理是让员工“重新做人”的系统工程 制度的制定与执行实质上…

    2016年10月16日
  • 网点各岗位联动营销案例分享

    这个方法说起来其实很简单,就是发挥网点大堂经理、柜员和理财经理这三个对理财和客户维护工作最重要岗位的协调配合作用,尽可能避免目前许多网点普遍存在的理财经理“孤军奋战”做理财抓客户的…

    2019年8月6日
  • 行长怒怼:怕累,别待在银行!

    第一句话: 累吗?累就对了,舒服是留给死人的!1.世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。 2.如果不改变自己,去到任何一个地方都是同样的结果…

    2019年8月7日