这些“功高震主”的互联网大牛,最终为何离开

说到“功高震主”,我们一般都会提到下面两个成语 “狡兔死,走狗烹”和“鸟尽弓藏”.

历史上的典型人物更是不少,白起、韩信、长孙无忌、于谦……都是功绩不俗、位极人臣者。

那为什么会出现这么多“功高震主”被解决掉的案例呢?

一、孙宏斌与柳传志

1989 年,适逢柳传志想招聘年轻人,恰恰这个时候,孙宏斌来到联想,良将遇沃土,孙宏斌如同开挂了一般,从销售部的普通职员,接连得到提拔,几个月后,25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理。当时备受柳传志赏识和重用的孙宏斌,一度被认为是柳传志钦点的接班人,把重要部门部门合,交给孙宏斌打理。

这些“功高震主”的互联网大牛,最终为何离开

柳传志 孙宏斌

但孙宏斌的意气风发显然过了线。1990年3月初在香港的柳传志突然发现一张很陌生的《联想企业报》,这张报纸由孙宏斌创办,而且还在报纸上刊登了新的《企业部纲领》中,第一条就是“企业部的利益高于一切”。

柳传志感到了危险,认为”孙宏斌权力太大,结党营私,分裂联想,联想要失控!”柳回来后立刻发现,孙宏斌的权限实在太大:外地分公司,人由孙宏斌选取,财务不受集团控制,还有人说希望孙宏斌带领分公司”独立”出去。意识到问题严重性的柳传志马上宣布:孙宏斌调离业务发展部,调任业务部任总经理。

结果柳传志的这个决定,却彻底激怒了孙宏斌的下属,找到柳传志争论示威。而讲究江湖义气的孙宏斌,却站错队————站到了下属那边,彻底和柳传志决裂。

感受到背叛的柳传志,把孙宏斌软禁在西山宾馆的小楼里。1990年5月28日孙宏斌被转移到了看守所。两年后,1992年8月22日在孙宏斌拒绝承认自己有罪的情况下,法院以”挪用公款13万元”的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。

后来,孙宏斌和柳传志和解,在创业时还得到了柳传志的资金支持,那当然是另一个故事了。所谓功高盖主,其实是个主观判断,说到底,不过是不过是双方没有摆正位置,没有演好角色,或者产生了利益纠纷。

二、池建强与罗永浩

这些“功高震主”的互联网大牛,最终为何离开

 

2017年初原锤子CTO池建强出走,加入极客邦科技,池建强表示,“公司就像人一样,缘分已尽,自然就会分开,简单的就像四季更替”,一篇“再见,锤子”作为了结束语。在锤子科技曾经历过三次大型发布会的池建强,从“战争”中爬出来,却还是要面对被“绞杀”的命运。

三、冯大辉与丁香园

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2016年冯大辉离职丁香园。科技圈震动了,这个曾经是阿里巴巴的技术大牛做了丁香园的CTO,功劳颇大,怎么走了?因为呕心沥血的结果就是丁香园趋于稳定,这位功臣可有可无了,再加上理念不同,“被”离开也是早晚的事。曾经有人调侃:丁香园可能是为数不多的外界只知CTO不知CEO的公司了。

四、李一男与任正非

这些“功高震主”的互联网大牛,最终为何离开

 

李一男15岁进入华中理工大学少年班。大学时的李一男就展现出与众不同的天赋,而且还属于会玩的那种,围棋下得非常好。

23岁的李一男进入华为,马上开始了“火箭发射”。因为解决了一个重大技术难题,他不到2个星期就破格提升为高级工程师,半年后,他升任中央研究部副总经理,两年后,成为华为公司总工程师。27岁,毫无背景、全靠个人的李一男就成为华为最年轻的副总裁。

巅峰时期,李一男参与华为的许多重大决策,被认为是最可能接任正非班的人,任正非私底下也亲切称李一男为“干儿子”。

2000年,华为当时为了解决老员工和人员庞大问题,用现在时髦的话来说,进行了一次“内部优化”,鼓励员工内部创业,并且还可以拿手中的股权兑换相应价值的产品。

30岁的李一男是不安分的,成为当时出走的最高级别的一位。他创办港湾网络公司,还成为华为企业网产品的高级分销商。

最初,李一男只销售华为设备和自己的产品,2003年港湾的收入就达到了7亿左右。不过,李一男的胃口并不能被满足,年少成名,自带光环的他开始蠢蠢欲动,直接与华为竞争,选择了让华为最看重的通信业务,这让华为损失惨重,并且也震动了任正非。

2004年任正非专门成立了“打港办”,进行针对性的打击,但效果并不明显,后来,华为在2006年成功收购港湾。整合后,李一男有回到了华为,出任“华为副总裁兼首席电信科学家”,实际上是一个虚职,而且内部人也视李一男为“叛徒”。在协议满后,李一男就离开了华为,去外面闯荡了。后来,李一男还遭遇了牢狱之灾。

从接班人到“叛徒”、弃儿,李一男的命运颇有些天妒英才。

五、傅盛与周鸿祎

这些“功高震主”的互联网大牛,最终为何离开

 

傅盛是在奇虎360建立江湖地位的,尽管与周鸿祎之间的冲突有多个版本,但一个可以确定的事实是,傅盛是360安全卫士成功的最大功臣。

这款产品在PC时代无人不知,总安装量上千万,占据当时PC安全市场的50%以上。但其时,周鸿祎个人的注意力并不在这款产品上,他更在意搜索业务,所以,傅盛可以说是在不被看好,也没有得到太多支持的情况下,做了这样一款对360有着战略意义的王牌产品,这是必须公认的客观事实。

所谓“功高”,傅盛应该是做到了。

至于“震主”一说,往往就很难讲。一种版本是说,周鸿祎看到360安全卫士成功了,想要插手傅盛的业务,二人意见不合,傅盛负气出走;另一种版本是,傅盛居功自傲,被提拔之后他掌管的部门针扎不进水泼不进,造成了公司内部的不团结;甚至还有版本是说,傅盛早就心生去意,嫌360给的股权太少,他已在外注册私人公司,被发现后才离开360。

不管以上哪一个版本更接近真实,周鸿祎与傅盛之间都经历了一个轻视、重视再到仇视的过程,二人至今仍然是对峙状态,大家可以选择任意相信一种说法。

在我看来,功高震主背后,往往是有许多特殊原因的,“主”如果那么容易被“震”,恐怕也就做不得“主”了。古代社会,大臣功高震主,往往意味着权力,比如兵权,比如民心,这会威胁皇帝的地位,因此皇帝可能不得不除掉功臣,但是现代的商业社会,公司是一个稳固的结构,员工功劳再大,再受拥护,也不可能把董事长拉下马来,所以商业社会本身就不太容易发生功高震主的事情,看似功高震主的背后,往往其实有很多微妙的原因,但具体是怎样,恐怕就只有当事人知道了。

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