网点服务,需要“心贴心”

下班回家途中遇到一熟人,他向我诉说了他在银行所遭遇的不愉快的事情。

事情大致如此:
他的儿子用自己的姓名在银行办理了一笔存款,当时预留了密码,但后来却忘记了。第一次,他到银行办理密码挂失手续时,临柜人员连存单都不看就以不是本人为由拒绝办理。第二次,他带着儿子一起去银行办理,临柜人员又以未带身份证为由再次拒绝办理。第三次,他带着儿子拿着身份证又来到银行,临柜人员这才接过存单,看过后又说不是本网点的存单无法办理。连续三次去银行都没能办理,他非常气愤,就直接投诉了那名临柜人员。

虽然这是一则小故事,但是所反映的问题却是事关银行社会形象的大问题,所以“小事”不小。所有的投诉都是有成本的,因为它会带来不良的社会影响。现在网络很发达,社会舆论宣传具有传播速度快、范围广、影响力大的特点,投诉事件一旦传播开来,银行将会付出沉重的代价。服务无小事,服务的过程就是营销的过程,主动服务就是主动营销。

作为一名临柜人员,不能总是让客户先开口,而应该在客户开口讲话前就主动与客户打招呼。“态度决定一切”,临柜人员的服务态度直接决定着自己的服务质量和服务水平。

“心贴心的服务,手握手的承诺”。临柜人员与客户进行语言交流时,要注意说话的语气、方式、角度、技巧等,力争做到既不违反银行规章制度,又能让客户所接受,尽量不要在柜台上与客户发生直接冲突。“细节决定成败”,服务要注重细节,让客户于细微之处见真情,来了一次之后还想再来。只有这样,银行才能实现全年“零投诉”的目标。

版权声明及安全提醒:本文转自网络平台,文章仅代表作者观点,不代表「金融文库」立场。相关版权归原作者所有,「金融文库」仅提供免费交流与学习,相关内容与材料请勿用于商业。我们感谢每一位原创作者的辛苦付出与创作,如本转载内容涉及版权及侵权问题,请及时联系我们客服处理(微信号:RyanLin007),谢谢!

(0)
上一篇 2016年7月18日 下午9:30
下一篇 2016年7月24日 下午9:30

相关推荐

  • 零售银行“公私联动”实践指南

    来源 |《零售银行》2月刊作者 |邓宇 零售银行转型之下,大量综合型网点的改造,部分支行对公业务收归分行等现象导致公司业务极为薄弱。当前,应重新运用好对公业务条线的有利资源,打通公…

    2022年2月10日
  • 如何从一名银行小白成为资深高级客户经理?

    2019 年是我在银行的第十五个年头。 毕业入行从劳务派遣开始,到支行一线业务员、再到团队长、分行直营部门、分行机关管理部门,中间经历了几轮大起大落,也见证了国内银行零售业务的发展…

    2019年9月23日
  • 为什么网点管理一严,员工就辞职?

    经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要…

    2019年8月9日
  • 为什么网点奖惩机制总是不奏效?

    导读许多单位都希望通过自己的激励措施来调动员工的积极性和主动性,然而在现实中,激励效果却不那么明显。之所以会出现这种情况,很大程度上在于:管理者们往往单凭经验或感觉行事,常常步入无…

    2019年10月11日
  • 银行公司业务转向何方?

    面对企业和市场的变革,作为金融“老大哥”的商业银行也必须顺势而动。在众多“老银行”的眼中,宏观货币政策宽松以及利率市场化决定了商业银行长期利润空间的缩窄。相关研报显示,2015年上…

    2016年6月12日
  • 如何看待本次疫情对银行网点的影响?

    各行的金融科技实力到底是真刀真枪的真本事,还是只能在PPT上谈兵的假造型,也将在本次疫情中暴露无遗。可以说本次疫情将对各行金融科技的水平进行一次大阅兵。

    2020年2月20日