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本人曾经负责某互联网电商公司架构部，离职交接时写过一篇交接文档，叫做“架构部操作手册”，如今时过境迁，里面很多信息已不再敏感，脱敏处理后分享，大家可以从中看到架构部的具体工作情况。
目录
一、部门简介
1.1职责.
1.1.1架构与规范.
1.1.2应用架构研发（基础平台）
1.1.3性能测试
1.1.4技术委员会
1.2人员组成
1.2.1架构与规范
1.2.2应用架构研发
1.2.3性能测试
1.3产品线
1.3.1 技术框架、组件
1.3.2 基础平台
二．日常工作
2.1架构与规范
2.1.1架构
业务架构
系统列表
系统架构总图
系统分级
系统分层
架构规划
系统架构
系统成熟度
项目支持
架构评审
技术架构
技术调研
技术组件、框架、平台
技术支持
技术债
2.1.2规范
设计规范
开发规范
流程规范
2.2应用架构研发
2.2.1管理机制
2.2.2关注重点
2.2.3发展方向
2.3性能测试
2.3.1流程
2.3.2重点
2.3.3发展方向
2.4技术委员会
2.4.1内部沙龙
2.4.2专家小组
2.4.3外部交流
2.4.4外部沙龙、大会
2.4.5开源社群运营
2.4.6内部社群运
三．部门长管理职责
3.1部门管理
3.1.1部门周会
3.1.2技术部周会
3.1.3部门绩效
3.1.4月总结
3.1.5与CTO1V1
3.1.6招聘
3.1.7培训交流
3.1.8资产管理
3.1.9开发管理
3.1.10日常审批
3.1.11其他
3.2团队管理
3.2.1绩效考核
3.2.2晋升及加薪
3.2.3 1V1
3.2.4内部分享
3.2.5资金管理
3.2.6团队建设
3.2.7申请奖项
3.2.8通讯录管理
四．通讯录
五．备注
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