距离一个优秀的理财经理你还缺少什么?

“跳出销售看销售”,回顾五、六年的金融销售生涯,有很多感触和值得纪念的地方。一篇小文分享自己一些产品销售和客户维护的心得,希望能对继续奋斗金融销售在一线的兄弟姐妹有所帮助。我是从其他岗位转岗到理财岗位的。开始做理财客户经理的第一件事就是读懂考核。分行如何对理财经理考核,哪些是重点考核对象,决定了工作如何开展。


零售业务指标很多,很难做到全面开花,所以要挑重点。客群的发展,产品覆盖率,中间业务收入,储蓄存款。分行每个阶段会给理财经理重点工作任务,围绕分行导向开展工作。


银行网点

理财经理工作的流水账

1、参加支行晨会:一般分为两部分前面15分钟是理财部自己的晨会,轮流主持,进行产品学习,总结销售卖点及话术。财经播报,财经新闻与我们在销售的产品有什么样的关联性,昨日业绩冠军分享。后面15分钟全行晨会,通报昨日全行业绩,理财经理将行内重点销售产品向全行员工讲解,行长对各条线工作进行部署。

2、财经时事学习(晨会结束后):了解国内外经济,政治新闻,给客户发财经播报,一般我喜欢在和讯网、新浪财经或路透中文网收集新闻,然后以一句话一个新闻内容的形式发给客户,有几项是固定的,昨日上证指数,黄金及原油的价格,其他再挑各大财经网站的头条新闻一般5条左右。

3、接下来主要是客户维护:打开客户管理系统,一般这些维护可以分两类:

(1)客户基本情况类:每个客户可能都具备这些方面。查看哪个客户(客户的家人)今天生日,一般钻石及私人银行级别客户,或其他潜力客户需帮客户定制鲜花或果篮,一般金卡客户,发短信及电话祝贺。当然也还有其他方面,能够促进跟客户感情联系的均可以去做。上面这些只是更普遍一些。

(2)与客户资产相关:如查看是否有客户产品到期,进行通知及再销售。这个客户购买了万能险,给他发结算利率。客户账户大额异动联系,遇到重大市场变化及时通知客户,基金涨幅、跌幅一定比例联系客户。

这方面以后应该越来越重要,毕竟客户到银行是为了获得金融资产的保值增值服务,而非红酒、沙龙、生日礼物之类。后面这些作为维系感情联系的增值服务有必要,但不是客户关心的价值利益主体。客户维护工作是一个精耕细作的活。

这些工作非常琐碎,但是非常重要。金融销售和其他产品销售非常大的一个不同点就是:因为卖的是投资品,而非消费品,所以售后服务特别重要,因为再次购买的可能性和频率要高很多。这可能是自身系统相对比较先进的地方,离开后跑了好多其他银行,发现部分银行的客户经理抱怨IT系统好多功能还做不到。

4、电话约访客户:每天至少给20个客户打电话。一般上午11点左右,下午3点左右适合给陌生客户电话。对于熟悉的客户一般比较了解他们的生活规律,针对每个人的情况联系即可,时间段限制较少。

5、网点约见客户:一部分是之前通过电话约访邀约过来的客户。一部分是比较熟悉的客户,来银行他会很自然的跟你打个招呼,聊聊天,帮客户看看他的产品和账户。

6、上门拜访客户:一般下午时间比较多的时候,事先与客户联系,介绍某只产品,上门进行营销。或是纯属拜访,拉近与客户之间的距离。

7、工作日志:今日工作业绩,今日电话约访具体客户名单及联络内容,今日约见客户具体名单及内容。明日工作计划,计划联络客户名单。

8、夕会:今日工作汇报,明日工作计划。对正在销售的产品进行分析及学习,利用情景演练训练话术。

工作还是比较累的,大部分档案类工作只能在下班后不能接待客户的时间来做。当然,也比较充实。这是一天的典型工作,其实基本围绕两个事展开:开拓新客户、维护老客户。当然,这也是天下所有销售亘古不变的两项工作,金融销售也是如此。

版权声明及安全提醒:本文转自网络平台,文章仅代表作者观点,不代表「金融文库」立场。相关版权归原作者所有,「金融文库」仅提供免费交流与学习,相关内容与材料请勿用于商业。我们感谢每一位原创作者的辛苦付出与创作,如本转载内容涉及版权及侵权问题,请及时联系我们客服处理(微信号:RyanLin007),谢谢!

(0)
上一篇 2016年8月23日 下午9:30
下一篇 2016年8月29日 下午9:30

相关推荐

  • 如何创建千百佳、星级网点?

    又到了百佳、星级的创评季节,对于参评单位来说,这是一个忙碌的,充满期待的季节。通过前期的充分准备,如何顺利通过检查,给整个创评画上一个完美的句号呢?说到如何迎检,首先需要对迎检有一…

    2019年7月15日
  • 让员工卖命工作,你得这样做!

    导读 / 马很懒,需要马蝇叮着才会跑快。同样的道理,在企业中也有懒员工,这就需要管理者不同的方法激励。巧用马蝇效应,让企业中的“马儿”跑的飞快。 马蝇效应来源于美国前总统林肯的一段…

    2016年10月14日
  • 跳槽分分钟!银行最“吸金”的六大岗位

    据记者梳理,高薪招聘主要将岗位设定在副行长、区域总监、高级产品经理、风控负责人、Java技术经理、某行业金融事业部总监六大类别。 虽然头顶最赚钱光环的银行业一不小心将“降薪”二字打…

    2016年5月17日
  • 团队管理如何“钩心”?如何避免“斗角”?

    所谓心灵的挂钩,就是人与人之间为了彼此共同的利益和目标,彼此理解和包容,心往一处想,劲往一处使。真正的团队一定是“我们>我”,这个大于,就是大家可以把团队的利益放在第一位,用…

    2016年11月3日
  • 怎么办,行长说出了太多真相!

    寒风刺骨、惊心动魄、行长走人、员工辞职,没错,银行行长们又齐聚一堂,说出了太多真相! 近日,“2016中国银行业发展论坛”在北京召开,各大银行掌门人掏心掏肺讲出实情! 当了几十年行…

    2016年7月28日
  • 网点晨会四大标准化流程

    晨会就是早晨的会议,最早源自日本,因时间短,目的明确,便于开展而广泛运用于企业管理中,当前更成为银行标杆网点每日的必修课之一。 高效率的晨会在增强团队意识、提升营销业绩、打造网点文…

    2019年7月12日