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本期《用数字化重塑企业》一文将分析数字化变革带来的两个高层面的战略影响：自我学习（autonomization）和自动推荐（emergence）。一些数字化领导者已经开始利用这两种优势，并取得了显著成效，成功重塑了自身运营模式。传统企业若想直接与这些先驱企业抗衡，或希望提前预测数字化竞争走势，就必须了解如何发挥这两项优势。他山之石，可以攻玉。我们还将分享使用BCG的数字化加速指数（DAI），对超过1900 家欧洲和美国企业进行的数字化转型对比研究。我们发现，提升数字化成熟度可以极大提高企业竞争优势，改善各项业绩指标，包括上市时间、成本效率、产品质量和客户满意度。来自国际市场各行业的对标分析，将对中国各行业的数字化转型之路带来许多启示。
落到具体行业的数字化转型与创新举措，我们这次为您带来快递行业、货运行业、汽车行业、零售行业与银行业的案例分享。这些传统行业都面临竞争加剧、利润下滑的挑战。相信这些分享会帮助您找到适合自身特点的数字化转型与创新的切入点。
波士顿咨询在本期《大中华区数字科技季刊》已为大家精心准备了发人深思的八篇文章。
以下为本报告部分截图
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